Besturen, vertrouwen en verdienen; monitoren in de waterketen
Inventarisatie van kennis en ervaring die is opgedaan met het meten en monitoren van de waterketen binnen regionale samenwerkingsverbanden. Welke initiatieven zijn er, hoe verloopt de samenwerking, wat zijn de invalshoeken en in welke mate wordt voortgang geboekt? Het werkrapport is gebaseerd op interviews met betrokkenen bij regionale monitoringsprogramma’s: procestrekkers, inhoudelijk deskundigen en ervaringsdeskundigen.
Publicatienummer |
2012-W-13 |
Thema |
Energietransitie, |
Datum |
|
Het nieuwe Bestuursakkoord Water (april 2011) zet de kaders neer voor een doelmatiger waterbeheer in Nederland. Meer inzicht in het daadwerkelijk functioneren van de verschillende objecten en systemen in de (afval)waterketen draagt hieraan bij. In toenemende mate zijn en worden meetnetten opgericht en informatiesystemen aan elkaar gekoppeld om dit te bewerkstelligen. Steeds vaker gebeurt dit in regionaal verband.
Binnen de samenwerkingsverbanden is inmiddels veel kennis en ervaring opgedaan met betrekking tot gezamenlijk meten en monitoren. Met het oog op een doelmatige en (kosten) efficiënte oprichting en exploitatie van meetnetten wil STOWA deze kennis beter ontsluiten. Dit werkrapport geeft een overzicht van bestaande monitoringsinitiatieven, geleerde lessen bij geconsulteerde samenwerkingsverban den en mogelijkheden voor verdere kennisdeling.